Ранее наши коллеги по гаражам сходили в правлении и поинтересовались какие вопросы и что именно будет обсуждаться на собрании. Думаем это всем интересно. Видео ниже:
Из разговоров выяснилось, что программа и вопросы, которые будут обсуждаться на собрании ещё не готовы. Также из видео видно, что сейчас в здании правления какая-то идёт возня и суета. Вероятнее всего, что клепается всё скоропостижно. Эти выводы делаются из-за того, что никто ни с кем ничего не обсуждает. Самое ужасное, что они будут вынесены непосредственно на само собрание.
Теперь давайте порассуждаем, что за этим может следовать!
Момент первый.
Из опыта посещения мероприятий подобного рода, можно сделать следующий вывод. В обсуждениях будет 100% -ная суматоха, кто-то явно чем-то будет недоволен, кто-то кого-то будет обвинять, выкрики и перебивания будут точно. Полноценно вряд ли кто-то сможет высказаться. И уже не говорим от том, чтобы внести свои правки. Да что там правки, иной раз бывает вообще ничего не понять. Пока не останешься в спокойной обстановке, с чувством и с толком не погрузишься в содержимое, которое выносится на повестку дня… И здесь сразу переходим ко второму моменту. Даже если вам удастся прочитать вопросы, которые будут вынесены на собрание, вряд ли вы осознанно их сможете воспринять, и вряд ли вы сделаете правильный выбор в пользу того или иного решения.
Наверняка вы спросите, а как правильно нужно всё делать?
Правильно было бы заранее, примерно за месяц, вывесить список обсуждаемых вопросов и к этим вопросам приложить список их реализации, предложив хотя бы как минимум по два варианта решения. Если для какого-то вопроса не находится двух вариантов, то необходимо предоставить обоснование из-за которого есть только один выход и других нет.
Третий момент. Он исходит из уже общий принятой практики наших банков, автосалонов и других организаций, которые пытаются вам что-то втюхать. Тактика следующая, человек, который должен принять важное и ответственное решение «маринуется» в течении нескольких часов (как правило это от 3 до 5 часов). Далее они начинают быстро и сложными фразами излагать свою речь. И тут как правило срабатывает ловушка! Когда, утомившись, мозг уже не способен адекватно воспринять важную информацию. Многие, наверное, с этим знакомы, шум, гам, усталость, возможно голодное состояние и уже хочется чтобы это всё побыстрей закончилось. Вот тут люди и совершают ошибку. Некоторые, просто уже из-за того, что всё это реально надоело, ставят подписи уходят. Впоследствии об этом они очень жалеют. Поэтому чтобы объективно оценить происходящее, и чтобы правильно сделать выбор нужна иная тактика.
Правильная тактика:
Первое. Заранее опубликовать все решаемые вопросы (за месяц до собрания).
Второе. К решаемым вопросам предложить варианты их решения (не менее двух).
Третье. От Ефремова нужно потребовать финансовый отчёт нашего ГСК за последние пять лет. Из него мы чётко должны видеть куда и какие расходы шли. Только на основании этих данных можно принимать какие-либо ответственные финансовые решения.
Другого правильного выбора у нас нет. Если мы будем следовать навязанному скомканному собранию, если мы будем следовать тем правилам, которые сейчас устанавливает господин Ефремов, поверьте хорошего результата вы никогда не получите. Хороший результат можно получить тогда, когда вы обстоятельно каждое слово через себя пропустите и отложите на какое-то время для размышлений.
И в завершении данной публикации …
посмотрите на дату пристальнее 23 апреля …
вас ничего не смущает …
ни раньше, ни позже …
Всем до новых встреч!